Het logo van het vastgoedbedrijf Tusk bestaat uit 3 olifanten, de voorste en grootste olifant loopt met zijn slurf naar boven gericht. Eigenaar van Tusk, Alexander de Goederen, heeft zich bij de keuze van het logo laten inspireren door zijn 8-jarige verblijf in India.
De olifanten staan voor samenwerking en groei. De omhoog gerichte slurf is een uiting van vreugde en de slagtanden (tusk) betekenen kracht. Het logo zegt veel over de wijze van werken van het bedrijf. Tusk zoekt altijd partners om projecten te realiseren, partners waarmee Alexander zijn dromen kan verwezenlijken.

Na zijn terugkeer naar Nederland in 2015 richtte Alexander Tusk op. Een vastgoedbedrijf dat zich voornamelijk richt op binnenstedelijke ontwikkeling en nieuwbouwprojecten gericht op lager en middensegment woningen. Vaak projecten met monumentale gebouwen op bijzondere locaties.
Uitdaging voor Tusk is om de diverse herbestemmingsprojecten en nieuwbouw met circulaire, duurzame en milieuvriendelijke middelen te realiseren.
In drie jaar tijd heeft Tusk meer dan 10 grote projecten begeleid in Haarlem en omgeving. Naast projectontwikkeling richt Tusk zich ook op investeringen voor institutionele beleggers en particulieren.

Op jonge leeftijd fantaseerde Alexander de Goederen (1976) samen met zijn broer over verbouwingen, in bijvoorbeeld hotels, wanneer ze op vakantie waren. Toch duurde het nog even voordat hij de wereld instapte van vastgoed, verbouwingen en projectontwikkeling. Na zijn studie Masters in Financiële Economie aan de Universiteit van Amsterdam kwam hij terecht bij de Faber Halbertsma Groep. Voor deze grootheid op het gebied van de fabricage van pallets vernieuwde Alexander het IT systeem. Maar ook zijn liefde voor het drijven van handel ontstond bij deze fabrikant.

Na bijna 7 jaar Faber Halbertsma Groep solliciteerde Alexander met succes bij de ING waar hij 4 jaar deel uitmaakte van een team dat vastgoed projecten van middel- en grote vastgoed bedrijven analyseerde, adviseerde en financierde. Maar in 2008 lonkte het avontuur. DTZ International zocht voor de Indiase markt een expert voor de  verkoop en verhuur van kantoorpanden op de vastgoed markt.

Samen met zijn echtgenote Lalita van Lamsweerde vertrok Alexander naar New Delhi waar zijn ondernemersbloed tot volle wasdom kwam. Na een paar maanden richt hij zijn eigen bedrijf (Bricks-India) op. Bricks-India was in 2008 in New Delhi de eerste westerse verhuur makelaar op het gebied van woningen gericht op buitenlanders. Bricks-India maakte snel naam als vastgoed consultant maar is ook vandaag de dag actief op het gebied van binnenhuisarchitectuur, projectmanagement voor multinationals, commercieel vastgoed en vastgoed investeringen/beleggingen. Alexander is nog steeds één van de eigenaren van dit Indiase bedrijf.

In 2015 keerden Alexander, Lalita en hun drie in India geboren kinderen terug naar Nederland. Het verlangen om in Nederland een bestaan op te bouwen was te groot en inmiddels had Alexander samen met zijn broer Rutger de Goederen ook al enkele beleggingspanden in Amsterdam gekocht.

Tusk was geboren, oftewel ontwikkeling van vastgoed en projectontwikkeling maar dan op zijn manier. Geen grote miljoenenprojecten, geen ingewikkelde constructies en Alexander wil vooral samenwerken met mensen waar hij zich verbonden mee voelt. De opdrachten komen meestal organisch tot stand, vaak met de benen op tafel en hebben een groot mean en lean gehalte. Hoewel er geen sprake is van een vast team, kan je wel spreken van een Tusk signatuur. De partners zijn over algemeen tussen 30 en 45 jaar, ze houden van bijzondere projecten, mooie gebouwen, zijn niet zo onder de indruk van autoriteiten, gaan meestal op de fiets naar hun werk en je ziet ze zelden in een pak (behalve wanneer ze naar de bank moeten).